CÔNG VIỆC QUẢN ĐỐC PHÂN XƯỞNG

QUẢN ĐỐC SẢN XUẤT CHÍNH LÀ LỰC LƯỢNG QUAN TRỌNG TRONG HỆ THỐNG QUẢN TRỊ SẢN XUẤT, QUYẾT ĐỊNH SỰ PHÁT TRIỂN LÂU DÀI CHO DANH NGHIỆP.

Quản lý nhà máy sản xuất hiệu quả đòi hỏi người quản đốc sản xuất cần nắm chắc những kỹ năng quản lý con người, máy móc, môi trường, chất lượng sản phẩm, khả năng quản lý, xử lý đơn hàng, giải quyết vấn đề… Đặc biệt cần cập nhật thường xuyên những kiến thức quản lý mới nhất để đáp ứng nhu cầu chung của hội nhập.

Vậy công việc người quản đốc phân xưởng là gì?

Mô tả công việc:

- Chịu trách nhiệm quản lý toàn bộ hệ thống máy móc, điện, nước trong nhà máy.
- Tuân theo các quy định chung về an toàn lao động, phòng cháy chữa cháy.
- Bảo trì, sửa chữa máy móc định kỳ và trong sự cố đột suất.
- Lập kế hoạch và quản lý ngân sách bảo trì.
- Tư vấn Ban Giám Đốc các vấn đề kĩ thuật, an toàn lao động
- Quản lý hồ sơ, tài liệu, báo cáo của bộ phận theo qui trình ISO.
- Quản lý tốt nhân viên cấp dưới làm việc theo quy định của công ty.

 Mục đích chức danh: 

- Điều hành, giám sát, quản lý Ca sản xuất

 Các nhiệm vụ chính:

1. Quản lý, điều phối, sử dụng lao động, nguyên vật liệu theo kế hoạch sản xuất.
2. Báo cáo tình hình sản xuất trong ca định kỳ ngày, tuần, tháng, quý, năm.
3. Thực hiện đúng quy trình công nghệ sản xuất, nội quy ATLĐ, kỷ luật lao động, VSTP, PCCC.
4. Đào tạo tay nghề công nhân mới.
5. Thiết lập và kiểm soát quy trình Sx tại xưởng
6. Giám sát, kiểm tra chất lượng sản phẩm, kiểm tra CN chấp hành tốt nội quy Công ty.
7. Kiểm soát quy trình vận hành thiết bị sản xuất .
8. Đánh gía đề bạt , xử lý kỷ luật đối với tổ trưởng và công nhân..
9. Phân công và thiết lập bảng mô tả công việc cho TT và công nhân
10. Phối hợp với phòng QLCL đưa ra các biện pháp khắc phục, phòng ngừa đối với sản phẩm không phù hợp của xưởng.

 Các nhiệm vụ phụ:

1. Tham gia trực sản xuất theo lịch phân công.
2. Tổ chức kiểm tra, đánh giá tay nghề công nhân.
3. Tổ chức sinh hoạt, giáo dục, tuyên truyền và xây dựng tinh thần đoàn kết CN trong ca và xưởng
4. Thực hiện một số nhiệm vụ do Trưởng phòng ĐHSX hoặc ban GĐ phân công.
6. Dự báo tình hình thiết bị, nhân sự.

Quyền hạn :

• Đề xuất các nguồn lực và hoạt động cần thiết để:

• Hoàn thành mục tiêu của công việc
• Cải tiến chất lượng sản phẩm
• Cải tiến hiệu quả làm việc cá nhân và của nhà máy (điều kiện làm việc, quyền lợi, lương bổng, mua trang thiết bị,…)

Các mối quan hệ:

- Báo cáo cho: Trưởng Phòng ĐHSX, P.QLCL, Ban GĐ, P.KH
- Tương tác và phối hợp: Các Trưởng ca khác, Tổ Cơ điện, KCS, Kho, Bảo vệ.